2025年高新技术企业申报规划——「研发组织管理水平」得分攻略!
作者：一丝浅笑润初颜 | 发布时间：2024-12-20 03:02 | 阅读量：0近年来，高新技术企业认定评审中，研发组织管理水平部分的审核愈发严格。许多企业在该板块得分偏低，如何在该板块拿高分?本文将为您详细解析研发组织管理水平的评分标准及得分攻略，帮助企业在2025年高新技术企业认定中脱颖而出。
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根据《高新技术企业认定管理工作指引》，研发组织管理水平板块占20分，评分标准如下：
1. 制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账;(≤6 分)
2. 设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作;(≤6分)
3. 建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台;(≤4分)
4. 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度;(≤4 分)
- 制定研发组织管理制度：企业应制定明确的研发管理制度，涵盖研发项目的立项、执行、结项等全流程管理。
- 建立研发投入核算体系：企业需建立完善的研发投入核算体系，编制研发费用辅助账，确保研发费用的合理归集和核算。
- 设立内部研发机构：企业应设立内部研发机构，并配备相应的科研设备和条件。
- 产学研合作：与国内外研究机构开展产学研合作，签订合作协议，并提供合作费用支付、发票及合作成果等佐证材料。
- 建立科技成果转化制度：企业应建立科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，推动科技成果的转化和应用。
- 创新创业平台：建立开放式的创新创业平台，鼓励员工创新，提供创新创业的支持和激励。
- 人才培养制度：建立科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进制度，提升员工的专业技能和创新能力。
- 绩效评价与奖励：建立人才绩效评价奖励制度，激励员工积极参与研发活动，提升研发效率。
- 分类打包文件：在系统填报时，按分类对应的文件打包，避免漏放、错放或多放与申报无关的资料。
- 内部研发机构职能完备：确保企业内部研发机构职能完备，分工明确，并有健全的管理制度。
- 项目管理规范：完善项目立项、中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理。
- 研发辅助账：上传的研发辅助账应经过审计，投入的人员和工时分配要经得起推敲。
- 协议签订时间：产学研协议的签订时间最好在申报前三年，申报当年签订的协议不计分。
- 佐证材料：提供合作费用支付、发票及合作成果等佐证材料，确保产学研合作的实际运行。
- 实际运行记录：除了提交制度文件外，最好附上对应的运行记录文件，如奖金发放记录、培训记录及相关培训照片等，证明管理制度的实际运行。
专家关注实际运行：专家在评审时，更关注管理制度的实际运行。如果只有制度文件，框架型产学研合作、自建性质的研发机构，都不能获得专家的认可，导致得分低。
研发辅助账审计：研发辅助账能直观体现出企业研发费核算水平，上传的研发辅助账最好是经过审计后的版本。
结语
企业若能做到以上几点，在研发组织管理版块拿满分并非难事!想要提高2025年高新技术企业认定的通过率，建议提前做好规划和准备工作。如果您准备申报明年的高新技术企业，可提前私信我，获取更多专业指导。
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